البحث في الدورات

  • مقدمة
  • عن البرنامج
  • المدربين
  • التاريخ والموقع

أدوات التطوير المؤسسي المركزة


لمن هذه الدورة

• المتخصصين في أدوات التطوير المؤسسي المركزةOD
• خبراء الموارد البشرية
• الإدارة التنفيذية وإدارة التنمية
• مديرين التدريب
• مستشارين الاداء

 


أهداف الدورة

•    وصف وتطبيق التطوير المؤسسي من أربع خطوات عملية.
•    مراجعة وممارسة المهارات اللازمة لعملية التغير الناجحة.
•    شرح النهج المختلفة المستخدمة من قبل الاستشاريين OD الداخليين والخارجيين.
•     إظهار وتطبيق سبع ثوابت  من التغيير التنظيمي الفعال.
•    تصميم نماذج التشخيص والاستقصاءات اللازمة لتحليل جهود التغيير.
•    مراجعة وتجنب الاخطاء التي أدلى بها كبار الاستشاريين OD.
•    إدخال وإضفاء الطابع المؤسسي علي جهود التغيير في المنظمات الحقيقية.

 

أدوات التطوير المؤسسي المركزة


مقدمة لمنظمة التنمية والتغيير
•    مقدمات
•    تعريف التطوير المؤسسي مقابل تغييرغير المخطط
•    إيجابيات وسلبيات من الاستشاريين الداخلية والخارجية
•    مراجعة المهارات والأدوار المطلوبة للاستشاريين OD
•    نظرة عامة على عملية التطوير التنظيمي
عملية التطوير التنظيمي (الأول: الدخول والعقد)
•    التعرف على العميل وبناء التزام العميل
•    ممارسة المهارة: كتابة مقترح التغيير الفعال (العقد)
•    استعراض المسائل الشخصية في الدخول والتعاقد
التغلب على مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي (الثانية: التشخيص)
•    قائمة أسباب مقاومة الناس للتغيير التنظيمي وماذا تفعل حيال ذلك
•    مراجعة وتطبيق ثوابت سبعة من التغيير التنظيمي الفعال
•    ممارسة المهارة في التغلب على مقاومة التغيير
•    تحديد التشخيص وإدخال طرق التشخيص
التشخيص، وخطوة عملية OD (الثالث: تصميم التدخل)
•    مراجعة نماذج من مستويات التشخيص: تنظيم أو جماعة أو فرد
•    إيجابيات وسلبيات أساليب جمع البيانات
•    ممارسة المهارة في تصميم المسح
•    استحداث وتطبيق دورة جمع البيانات
•    إدخال أنواع التدخلات حسب مستوى التشخيص
عملية التطوير التنظيمي  (الرابع: تنفيذ التدخل والتقييم)
•    مراجعة وتطبيق الميزات الرئيسية الخمسة للتدخلات OD
•    اختيار التدخلات المناسبة استنادا إلى بيانات التشخيص
•    مراجعة طرق تقييم التدخل
•    ممارسة المهارة: إجراءات التدخل تخطط لتشمل التقييم

 

أدوات التطوير المؤسسي المركزة


أدوات التطوير المؤسسي المركزة



لاتوجد بيانات للعرض