البحث في الدورات

  • مقدمة
  • عن البرنامج
  • المدربين
  • التاريخ والموقع

برنامج تطوير مهارات المدراء


لمن هذه الدورة

البرنامج موجه  لأصحاب الأعمال ، مدراء الشركات و مدراء الإدارات بالشركات والقطاعات الحكومية



أهداف الدورة

هل تبحث عن حلول جديدة للتحديات التي تواجهها؟
هل تجيد خطوات اتخاذ القرارات؟
هل تحفز فريقك باحترافية وتجيد وضع الأهداف ومراقبتها؟
هل تتقن مهارات إجراء المقابلات الشخصية الفنية؟

يضم البرنامج خمس دورات تدريبية احترافية متصلة المحتوى كمشروع يأخذ المتدرب في رحلة تبدأ بطرق ابتكارية في التفكير للوصول إلى حلول خارج الصندوق للمشكلات المتكررة في الإدارة ثم الوصول إلى أصوب القرارات وتحفيز فريق العمل عن طريق وضع أهداف محددة تنمى البيئة التنظيمية ثم مهارات إجراء المقابلات الشخصية الفنية وبناء الفريق

المحاور الرئيسية للبرنامج

.اليوم الأول   :  حل المشكلات ومهارات التفاوض 
.اليوم الثاني :    صناعة القرار والإنجاز
.اليوم الثالث   :  مهارت التوجيه والتحفيز 
.MBO اليوم الرابع   :  الإدارة بالأهداف 
.اليوم الخامس  :  بناء الفريق وإجراء مقابلات التوظيف

برنامج تطوير مهارات المدراء


 اليوم الأول :  حل المشكلات ومهارات التفاوض

  • التعامل مع التحديات
  • القناعة بوجود مشكلة 
  • تعريف المشكلة ووضع هيكل لها
  • دراسة آثار المشكلة المباشرة وغير المباشرة
  • البدائل والحلول
  • COST EFFECTIVE SOLUTIONS وضع الحلول الأقل كلفة والأعلى كفاءة    مهارات التفاوض في حل المشكلات
  • مهارات التفاوض في إقناع الفريق


 اليوم الثاني :  صناعة القرار وإنجاز الأهداف
  • تبسيط القرارات الصعبة وتحويلها إلى خطوات صغيرة
  • خطوات الوصول إلى قرار
  • التخطيط لتوقيت القرار تزامنا مع الجداول الزمنية 
  • وضع قائمة بالخيارات المتاحة      
  • تحديد مسئولية القرار وحدود الصلاحيات
  • تحديد المخاطر والآثار المترتبة على القرار
  • صناعة القرار والإنجاز
  • علاقة القرار بمهارات القيادة وإنجاز الأهداف
  • إزالة العقبات أمام الفريق لإنجاز الأهداف

 اليوم الثالث :  مهارات التوجيه والتحفيز     
  • مهارات المدير في التوجيه
  • وضع جداول التوجيه
  • توثيق نتائج اجتماعات التوجيه واستخداماتها
  • التحفيز وتوجيه الأداء
  • الجانب النفسي في عملية التحفيز المعنوي للفريق
  • المميزات غير المالية
  • الأمان الوظيفي لدى الفريق

 اليوم الرابع : الإدارة بالأهداف
  • مفهوم إدارة الأداء وتقييم الأداء
  • الخطط التشغيلية ووضع الأهداف
  • KPIsمؤشرات الأداء  
  • coaching.متابعة الأداء 
  • الإجراءات التصحيحية والوقائية
  • قياس الأداء مقارنة بالأهداف
  • تقييم الأداء الاحترافي
  • التعامل مع الأداء المتدني

 اليوم الخامس :  بناء الفريق وإجراء مقابلات التوظيف
  • أهمية التوظيف  في بناء الفريق
  • دورة حياة التوظيف : التخطيط – البحث – التقييم والاختيار – التوظيف
  • المقابلات الشخصية : الأعداد – الأنواع – كيفية اجرائها
  • : ورش عمل في
  • خطة القوي العاملة-
  • الوصف الوظيفي-
  • إجراء  مقابلات التوظيف-





برنامج تطوير مهارات المدراء


بهيجان البهيجان

  • خبرة أكثر من عشرين عاما في مجال استشارات الموارد البشرية والتدريب والتوظيف 
  • حاصل على دراسات عليا في علم النفس والتحليل التنظيمي بعد حصوله على ليسانس اللغة الإنجليزية
  • :يمتلك خبرات واسعة في مجال الموارد البشرية وتحديدا في

BAE  إدارة التوظيف في شركة الفضاء والطيران البريطانية -
SHL  مستشار موارد بشرية ومحاضر في مجموعة -
خبرة عميقة في تحليل الوظائف والدرجات الوظيفية وسلم الرواتب والمكافآت والتعويضات -
خبرة عملية في تقييم وإدارة الأداء ومراكز التقييم الخاصة بالتوظيف مع خبرة إجراء الآلاف -
من المقابلات الشخصية

 

 

حاتم القحطاني

المؤهلات العلمية
•    بكالوريوس ) إدارة أعمال (
•    ماجستير ) إدارة موارد بشرية ( جامعة عين شمس - حالياً
•    دبلوم ) إدارة موارد بشرية ( المنظمة الإدارية العربية بالقاهرة
•    دبلوم ) تدريب وتطوير ( من الجامعة العربية المفتوحة بالمنامة
المؤهلات التدريبية
•    مدرب معتمد من الإتحاد العالمي لمدربي البرمجة اللغوية العصبيةINLPTA
•    مدرب معتمد للخرائط الذهنية في الأعمال من مؤسس العلمBuzan
•    مدرب معتمد من الأكاد يمية العالمية للتدريب والاستشاراتIATC
•    مدرب معتمد من مكاي للحلولU.K
•    مدرب معتمد من أكاد يمية ماسترز انترناشيونالMIA
•    مدرب معتمد من مركز مهارات الكو يت -د نجيب الرفاعي
الخبرات العملية
•    منذ عام 91 بدأت في الحياة العملية وكانت مابين القطاعين الحكومي والخاص
•    شغلت منصب مدير موارد بشرية منذ عام 2000 حتى 2010
•    بدأت بممارسة العمل التدريبي بشكل جزئي في عام 2006
•    تفرغت للعمل التدريبي في سبتمبر 2010
•    تشرفت بتدريب ما يزيد عن 2500 متدرب ومتدربة
الحقائب التدريبية التي أقدمها
 
•    ممارس NLP ) 
•    مهارات العرض والإلقاء 
•    نظام الفورمات في التدريب 
•    محاضرة ) محاور تطوير الذات 
•    نظام التأمينات الإجتماعية 
•    الخرائط الذهنية في الأعمال 
•    العلاقات الفعالة في العمل 
•    الحقائب التدريبية التي أقدمها
•    إدارة الاجتماعات 
•    كتابة التقارير الإدارية 
•    إدارة الأزمات والكوارث 
•    مهارات التعامل مع كبار الشخصيات 
•    فن الإتيكيت والبروتوكول 
•    فن إدارة العلاقات العامة 

 

عمرو الصباغ

  •    ماجستير ادارة الاعمال جامعة برلين الاقتصادية بألمانيا
  •   خبرة اكثر من 14 سنة في مجال ادارة التدريب و تطوير الموارد البشرية
  •    مستشار في تطوير السياسات و الاجراءات
  •  مدرب معتمد في برامج التوظيف و التدريب و تقييم الاداء

برنامج تطوير مهارات المدراء


التاريخ
: 26th November 2017 - 30th November 2017
الوقت
: من 09:00 - إلى 15:00
لغة الدورة
: عربي
المدة
: 5 أيام (30 ساعة تدريب)
مكان التدريب
: فندق خمس نجوم - دبي,الإمارات العربية المتحدة
رسوم الدورة
: 8,500 ريال

التاريخ
: 28th January 2018 - 1st February 2018
الوقت
: من 09:00 - إلى 15:00
لغة الدورة
: عربي
المدة
: 5 أيام (30 ساعة تدريب)
مكان التدريب
: فندق خمس نجوم - دبي,الإمارات العربية المتحدة
رسوم الدورة
: 8,500 ريال

التاريخ
: 29th April 2018 - 3rd May 2018
الوقت
: من 09:00 - إلى 15:00
لغة الدورة
: عربي
المدة
: 5 أيام (30 ساعة تدريب)
مكان التدريب
: فندق خمس نجوم - دبي,الإمارات العربية المتحدة
رسوم الدورة
: 8,500